そうか、だから私はやる気が出ないのか... 原因を知りたいならコレ

   前回のパート3「『最高の自分』に近づくための目標設定」に続き、ビジネス電子本『組織の中の自分をコーチする』（ジェイ・キャスト）のパート4「『やる気』が持続する重要法則」の冒頭部分を紹介する。

「仕事に意義を感じること」は大切

（第1節）やりがいの3要素

1：能力があると感じられること
2：仕事をコントロールしていると思えること
3：仕事に意義があると感じられること

（第2節）自分には能力がある

   自分には能力があるという感覚は、モチベーションを非常に高めてくれます。どれだけやっても自分はダメだとしか思えない仕事、また簡単すぎる仕事も、やりがいを感じることができません。自分が「有能な人材だ」と感じられたとき、やりがいを見出せるのです。

（第3節）自分が仕事をコントロールする

   仕事を自分がコントロールしている感覚も、非常に重要です。人に命令されて行う仕事は、自分がコントロールして仕事を進めることはできません。自分で創意工夫して進める仕事はとても楽しいものです。いわれたことだけをやって楽をするのに勝る喜びがあります。

（第4節）この仕事には意義がある

   「仕事に意義を感じること」は大切です。どんなに自分が有能だと感じられて、自分がコントロールして進めてきた仕事であっても、「これをやって何の役に立つの？」と聞かれたとき、答えることができなければ「やりがい」を感じることは難しくなります。

（第5節以下、パート4の続きは電子書籍で。次回はパート5）

＜J-CAST BOOK電子ビジネス本『組織の中の自分をコーチする』2013年Kindle版から＞