ツラいよね、中間管理職 アナタは部下の味方をしなさい（江上剛）

   入社5年目。百貨店の婦人服売り場の勤務です。ご承知のとおり、百貨店という職場は多くのパート社員に頼っています。私は正社員で彼女たちを束ねる立場なのですが、商品知識などを含め、彼女たちは優秀でとても頭が上がりません。もちろん、売り上げにも貢献しており、上司にはパート社員を繋ぎとめる意味でも「時給を上げてほしい」と話すのですが、ことごとく却下されます。管理職として、上司をどのように説得すればいいのか、一方、パート社員とどう接すればいいのか、自信がなくなっています。

   アナタは入社5年目。まだまだ若い。ぜひともパートさんの全面的な味方になるべきです。

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  百貨店の婦人服売り場、パート社員は頑張っている！（写真はイメージ）

上司は自分の成績しか考えていない

   アナタは、いかにパートさんが職場の戦力になっているか、日ごろの業績にいかに貢献しているか、他社と比べて冷遇されているか、このままでは他社に引き抜かれてしまうか、などを具体的に上司に提言するべきです。

   上司が聞き入れない？

   そんなことは当たり前です。上司はその部署の収益責任があるのですから、当座の収益が落ちる提案に耳を貸さないのは当たり前のことなのです。自分の成績しか考えていないのですから。

   そんなことに負けていてはいけません。