08/1/ 3
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2007年はﾈｯﾄﾆｭｰｽ業界にとって激動の年だった｡朝日新聞､読売新聞､日本経済新聞が提携を発表｡MSNは毎日新聞と離れ､新たに産経新聞と組むなど､新しい動きが進んだ｡ｺﾝﾃﾝﾂを供給する大手新聞がﾈｯﾄﾆｭｰｽに力を入れ始めたのは明らかだ｡ﾈｯﾄﾆｭｰｽの巨人｢ﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽ｣はどんな方策を考えているのか｡責任者の川邊健太郎氏に話を聞いた｡
――07年のﾈｯﾄﾆｭｰｽ業界はいろいろ動きがありました｡
川邊 07年は確かにいろいろ動きがありましたが､ﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽにとってそれほどの変化があったかというと､そうでもない気がします｡むしろ06年に共同通信が抜けたこと､これが一番ｲﾝﾊﾟｸﾄがありました｡なぜ､情報提供元が抜けるのか｡それを真摯に受け止め分析し､対策を打ち出しました｡
――それはどんな内容ですか｡
川邊 端的に言うと､ﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽも､情報提供元のｻｲﾄも､一緒になって大きくなって行きましょう､という提案です｡ これまで､記事本文だけを掲載する形でやってきました｡情報提供も契約で月に100本といった形で決めていたわけです｡それを07年からは記事の下に各社の関連記事ﾘﾝｸを貼り､ﾔﾌｰから向こうにも多くのお客に行ってもらおう､という方式に変えました｡一種の方針転換といえるでしょう｡ ﾔﾌｰに配信いただいている会社も､紙とｳｪﾌﾞの調整というか､内部で多少の食い違いはあるかもしれませんが､ｳｪﾌﾞにもPV(ﾍﾟｰｼﾞﾋﾞｭｰ)が欲しい､という気持ちは強いと思います｡今回の方式によって提供元さんのｻｲﾄのPVも急激に伸び､歓迎されています｡ また､ﾕｰｻﾞｰにとってもﾒﾘｯﾄがあります｡これまで1本読んで終わりだったのが､関連記事がﾘﾝｸされていることで､今まで知らなかった情報が得られます｡その結果､ｻｰﾋﾞｽ面も向上したということです｡
―――多少他のｻｲﾄに｢逃げて｣いってもしかたがないと思われたわけですよね｡ﾔﾌｰ自体のPVはどうなったのですか？
川邊 あまり悪影響､なかったんです｡月によってPVは変化するんですが､ならしてみると4半期ごとに10％近い伸びで来ています｡例えば､06年9月は約29億PVでしたが､07年8月は約35億PVですね｡07年は話題性のある事件にも恵まれました｡ｱｸｾｽが最も多かったのは､6,7月の安倍前総理辞任騒動､10月の沢尻ｴﾘｶ問題､亀田問題でしたね｡
――向かうところ敵無し､にも見えます｡ﾗｲﾊﾞﾙはいるのですか？
川邊 意識しているのはﾌﾞﾛｸﾞ､ﾐｸｼｨ､ﾓﾊﾞｹﾞｰですね｡重要なのはﾆｭｰｽも含めて､時間の奪い合いをしている､ということなんです｡危機意識はありますね｡ﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽは昼の12時から1時まで相当のｱｸｾｽがありまして､おそらくｻﾗﾘｰﾏﾝの方たちが昼休みを利用してｱｸｾｽいただいているのだと思います｡ 従来､明らかにﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽのﾄﾋﾟｯｸｽを見てﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽに入ってこられていた人達が､ﾐｸｼｨの｢ﾏｲﾐｸ｣登録している人の日記を読んだり､ある人は自分の趣味に関する専門性の高いﾌﾞﾛｸﾞを読む､というのが増えているんです｡何を面白いと思うかがﾒﾁｬｸﾁｬ多様化している｡だからﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽもますます多様性をもたなくてはいけない｡横にも縦にも選択肢の多さ｡何でも｢とりあえずﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽで探そう｣という感じに｡
――そういえば､｢市民記者｣のｻｲﾄや地域系ﾆｭｰｽのｻｲﾄの記事も増えていますね｡
川邊 意識的に色んなｼﾞｬﾝﾙに配信していただけるように呼び掛けています｡雑誌は3誌増やしましたし､｢市民記者｣も3ｻｲﾄ､｢ｱｷﾊﾞ経済ﾆｭｰｽ｣などの地域系ﾆｭｰｽも入っていただきました｡市民ﾆｭｰｽも､たまにｱｸｾｽﾗﾝｷﾝｸﾞに上がるものも出てきています｡貪欲に､これからもｿｰｼｬﾙﾒﾃﾞｨｱ化を進めていきます｡それでなんとか興味をつなぎとめたい､ということなんです｡でも､昨日の友達のお弁当の中身､とか､友達が昨日読んだ本､という内容は､さすがにﾔﾌｰ･ﾆｭｰｽには出せないです｡仮に､ﾈｯﾄﾕｰｻﾞｰがそっちに興味を強く持ち始めたら､戦えない(笑い)｡
川邊健太郎ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙ
1974年生まれ 東京都出身
1996年ｲﾝﾀｰﾈｯﾄﾍﾞﾝﾁｬｰ､電脳隊を設立
2000年合併に伴いﾔﾌｰ株式会社入社､以後Y!ﾓﾊﾞｲﾙのﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰとなる
2007年1月ﾒﾃﾞｨｱ事業部ﾆｭｰｽﾕﾆｯﾄの責任者となる
現在は同社ﾒﾃﾞｨｱ事業部企画部ﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ１ﾆｭｰｽｻｰﾋﾞｽｼﾆｱﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻ
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