あなたの仕事｢ﾑﾀﾞ｣だらけかも

   例えば今､工場で働いていたとする｡その工場の生産性を上げるためにはどうしたらいいだろうか｡人員を増やす､工場を拡張する……｡だが一番手っ取り早く､一番ｺｽﾄがかからない方法は､ﾑﾀﾞをなくすこと｡今回のﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙは工場のﾑﾀﾞを指摘して改善させるﾌﾟﾛ､山田日登志｡

   山田は｢工場再建屋｣の異名をもつ男｡いまﾊﾟｿｺﾝなどの工場では､多くが｢ｾﾙ生産方式｣と呼ばれる方法で生産されている｡ﾍﾞﾙﾄｺﾝﾍﾞｱｰを使った数十人規模の体制ではなく､少人数で完成させるやり方｡その方法を編み出した男が山田だ｡

   声がかかれば､電子機器工場､家具工場､食品工場とどんな工場にも飛んで行く｡VTRの中で､彼にふりかけ工場からｵﾌｧｰが入った｡工場に入るやいなや｢問題だらけだ｣｡山田が向かった先はふりかけを箱に詰める作業所｡そこでは箱を組み立てる人と､箱に詰める人がいたが､それを一人でやるように指示｡ふりかけが流れてくるｽﾋﾟｰﾄﾞが速くないので､一人で出来るだろう､と踏んだのだ｡この日､山田は2時間で50のﾑﾀﾞを見つけた｡

   このように､全国の工場から呼ばれてはﾑﾀﾞを改善させていく｡しかし人間なかなか困ったもので､自分の習慣を否定されるとあまり気持ちよくない｡長年やってきた方法を変えさせられる側からしたら､ひょっこり現れたﾔﾂに文句言われるのは堪らない､と感じる人もいるのでは｡

｢変わるのがよいことだと分かり出すと､みんなが燃えてくる｡誰でも変わりたがっていますから｡｣

   誰でも変わりたがっている……その言葉が妙に心に残った｡変わりたいが､今のままが楽だから｡習慣を変えるわけにはいかないから｡しかしそれを超えればより仕事ははかどる｡改革を実行するには､改革後のﾋﾞｼﾞｮﾝをはっきりとさせなければ周りはついてこない､そう考えさせられた｡

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NHKﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ様