ボーナスから5万円拠出しろ！？ 本部長の叱責に若手が不満募らす

   オリンピックのメダリストが、インタビューに「私ひとりの力で（メダルが）獲れたわけではない」「みんなのおかげです」と答えている。心からの感謝の言葉だろうが、もしもこういう発言を他人から強制されたら、きっと不快に思ってしまうだろう。

   ある会社では、上期に金メダル級の活躍をした若手営業マンが、謝恩パーティのためにボーナスから5万円を強制的に天引きされて、不満を募らせている。

この会社の伝統…。「みんなのおかげ」もあるけれど

――中堅商社の人事です。我が社では慣例として半期に一度、営業部門主催の「謝恩パーティ」を開いています。

   会の資金は、営業マンのボーナスの一部から拠出しており、インセンティブ部分の3％を「サポート感謝金」という名目で支給前に天引きしています。

   おそらくサポート部門に対し、営業マンがお礼を示す趣旨でパーティが始まったためではないかと思われます。このことについて先日、営業のホープのＡ君から「サポート感謝金って、多すぎないですか？」と苦情を受けました。

   Ａ君は上半期の成績がトップクラスによく、天引きも5万円と予想以上に多くなったようです。営業マンだけが天引きされることにも納得していません。この不満を職場の先輩に話したところ、本部長の耳に入ってしまったそうです。

「このパーティは、この会社の伝統なんだよ。お前、自分の力だけでここまで来れたと思ってるのか？そりゃ大きな勘違いだ。みんなのおかげで成績が上げられたという、感謝の気持ちを忘れるんじゃないよ！」

   本部長はＡ君を叱責し、納得できないＡ君が人事にやってきたというのです。

   何となく問題がありそうですが、私が入社するずっと前から行われていることで、部内にも詳しい事情を知る人がいません。こういうときは、どこから手を着ければいいのでしょうか――