同期の間でセコく醜い「仁義なき戦い」 「グローバル・リーダー研修の座」争う

   前回記事で少し触れたように、ある大手メーカーでは、同期から3～4％しか選ばれない「グローバル・リーダー研修」の座を巡って、同期の間でこんな熾烈な戦いが始まったという。

   同メーカーに勤めるA氏が（仮名・36歳）が、語る。

「海外有名MBAと同じプログラムを導入し、グローバルに通用する経営哲学が学べるこの狭き門を掻い潜るため、相当セコイことをする同期が現れました。
   当社では、全世界の拠点で人材データベースを統合、一元管理しており、グローバル・リーダー候補もこのデータベースをもとに選出するらしいのですが、このデータベースに載った自分の情報を書き込むのは、基本自分なんです。でも、今までは、通常誰も、自分のデータを書くなんて面倒臭い事はやってこなかった。そのことへのメリットが見えなかったからです。
   ところが、このデータをもとに今後の出世が決まるって噂が流れた途端、みんな必死で書き込むようになったんです」

プロジェクトマネジメント歴を"盛り気味"に書く

グローバル研修はオレのもの

   一体、どんなことを書きこむというのか？

「TOEICが900点以上だとか書き込みたい余りに、まず己のTOEICのスコアアップに命を懸ける連中が増えました。それと、プロジェクトマネジメント歴を"盛り気味"に書く連中が増えましたね。
   ほとんど自分がタッチしていないプロジェクトでも、『社内〇〇プロジェクトを牽引』だとかね（笑）。言ったもの勝ちの世界になりつつあります」

   さらに、人事部にいる同期の元に駆け込み、グローバル・リーダー選出に手心を加えてくれるように、宴席をセットし猛烈プッシュする同期。

   仮想ライバルに対し、よくない噂を流す同期の姿なども散見されるという。

ありえないような"回り道"をする人も出没中

   また、社内に巡ったこんな噂から、ありえないような"回り道"をする人も出没中なんだとか。

「"人力クラウド"じゃありませんけど、人事の連中が将来のグローバル・リーダー候補の人間をリアルタイム検索し、周囲の人間の評判やどんな社外活動をしているのかの情報を探っているという噂が流れるや否や、フェイスブックやツイッターでやたらと自身の"プロボノ"活動や海外渡航歴をアピールする人が増えました」

   プロボノとは、ご存じビジネスパーソンが自身の専門性を活かして社会貢献するボランティア活動のことだ。

「でも、実際、そんなことをやっている人のプロボノ活動が全然プロボノになっていないんですよ。公園の掃除をしたとか、近所の緑道の緑化をするボランティアに参加したとか、全然、専門性を活かしてないじゃんって（笑）」

   そこまでしても、グローバル・リーダー候補になりたいのか――。

   A氏は、そうした上昇志向の高い同期に、当初こそあ然としたものの、今や感心し、尊敬までしているそうだ。

   しかし、こうした努力は、グローバル・リーダー研修に選出されるため、本当に役にたっているのか？

   A氏が人事部の同期に尋ねたところ、それが「ほとんど効果なし」だと言うのだ。また、筆者が複数の大手～中堅グローバル企業の人事担当者に聞いたところ、同じような解答を得た。一体、どういうことか？（以下次号、佐藤留美）