「休めない」社員を、いかに休ませるか あの手この手の制度が登場中

   あなたの職場には、「休みます」と言える雰囲気があるだろうか。昨今の景気回復で残業が増え、休むどころの話ではない、という人もいるかもしれない。

   日本人の有休取得率は50％未満。周囲に迷惑がかかる、上司が休まないなどの理由から「休めない」社員たちを、いかに休ませるか。「ダラダラ仕事」をやめて生産性を上げようと、独自の取り組みを行う企業も出てきている。

「何かあったときのため」有休を半分以上残す日本人

休み、取りなさいよ…

   内閣府は2007年、「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）憲章」を掲げた。官民一体となって、長時間労働を見直そうというものだ。残業代などの人件費をカットしたい企業側の思惑もあり、「メリハリを付けた働き方」の重要性は広く知られつつある。

   一方で、日本人はどんどん休まなくなっている。厚生労働省の就労条件総合調査によると、日本人の年次有給休暇の取得率は、1996年の54.1％から、昨2013年には47.1％へと低下してしまった。

   なぜ「休まない」のか。労働政策研究・研修機構が、正社員3000人を対象にアンケートをとったところ、年次有給休暇を取り残す理由のトップは「病気や急な用事のために残しておく必要があるから」で64.6％。次いで、「休むと職場の他の人に迷惑をかけるから」（60.2％）、「仕事量が多すぎて休んでいる余裕がないから」（52.7％）、「休みの間仕事を引き継いでくれる人がいないから」（46.9％）、「職場の周囲の人が取らないので年休が取りにくいから」（42.2％）、「上司がいい顔をしないから」（33.3％）などとなっている（「年次有給休暇の取得に関する調査」、方法は郵送アンケート、2011年6月公表）。

   トップの「病気や急な用事のために残しておきたい」以外は、個人の問題というより、職場の体制、雰囲気の問題だ。それに、急な用事に備えたいからといって、半分以上も年休を残すのは「残し過ぎ」かもしれない。「休まないのが美徳」との考え方は根強いようだ。