手持ち資金でオーナー社長「個人M＆A」成功と失敗はここで決まる

2019.06.28 13:10

3つのカギ「経験ノウハウ」「人材活用」「本気度」

各都道府県には、後継者がいない中小・小規模事業者の事業をM＆Aによって他の企業や個人に譲渡するのを手助ける「事業引き継ぎ支援センター」がある。

センターを取材した作家の石井光太氏は｢地方の場合、高齢化や少子化で個人事業主の事業が成り立たなくなり、買ってほしいと売りに出すケースがほとんどです。買う方もなんの計画もなしに安いから買うが、うまくいかないケースがほとんどだと聞きました｣

武田真一キャスター｢自分自身がリスクを負うのはもちろん、その会社の価値をどう判断するか、覚悟が必要なんですよね。サラリーマンが個人M＆Aでどんな点に気を付ける必要がありますか｣

片岡ディレクターが指摘したのは次の3つだった。｢第1はサラリーマン時代に培ったノウハウや人脈を生かせる、勝手知った分野の事業。第2は客の大半は前の社長とか社員についているので、そういう人材をうまく引き継いで活用することが大事。第3は本当にやってみたい事業かどうか。でないと、長くは頑張れません｣

一国一城の主として成功するのは簡単ではない。

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文モンブラン