ソフトバンク孫 SBI北尾と完全決別

ソフトバンクを北尾氏が見限った?

　   「ボーダフォン買収で携帯では約1,700万人の契約者を一気に獲得し、グループ売上高も２兆円に達する飛躍ができた」と孫氏は力説するが、第3世代(3G)携帯への切り替えのための基地局整備など投資負担がかさみ、株価を圧迫される姿はまさに北尾氏の”予言”通りにも映る。
　   ソフトバンクはSBI株の全株を1,360億円で売却し、650億円の売却益を得たが、それも借入金返済に消える。投資資金がかさみ、収益の波が激しいIT企業にとって、本来、安定的な収益が稼げる金融事業はグループの安定的な経営にとって欠かせないはず。しかも、ネット証券分野などでは業界トップ級にまで育ったSBIグループとの資本関係解消は、本当に孫氏の本意だったのか。業界関係者の間では「巨艦主義に走るソフトバンクの経営の将来性を危ぶんだ北尾氏が孫氏を見限った」とのうがった見方も広がっている。