「変化」できる会社が人財を育て、成長する／JR西日本の富澤五月さん、渡壁なぎささん、牧野早希さん、髙須優子さん（前編）: J-CAST 会社ウォッチ

JR西日本は新しい行動計画をもとに次のステップへと「進化」する（写真は、左から牧野早希さん、髙須優子さん、富澤五月さん、渡壁なぎささん）

「女性社員の割合が15%超えました」と説明する牧野早希さん

1993年当時は200人の新入社員のうち女性は20人だった（写真は、富澤五月さん）

結婚退職が当たり前の時代。「（この役職）私でいいの？」と思った」と話す髙須優子さん

渡壁なぎささんは「現在はフレックス制度を使いながら働いている」という

結婚退職が当たり前の時代。「（この役職）私でいいの？」と思った」と話す髙須優子さん

JR西日本は新しい行動計画をもとに次のステップへと「進化」する（写真は、左から牧野早希さん、髙須優子さん、富澤五月さん、渡壁なぎささん）

JR西日本は新しい行動計画をもとに次のステップへと「進化」する（写真は、左から牧野早希さん、髙須優子さん、富澤五月さん、渡壁なぎささん）

「女性社員の割合が15%超えました」と説明する牧野早希さん

1993年当時は200人の新入社員のうち女性は20人だった（写真は、富澤五月さん）

結婚退職が当たり前の時代。「（この役職）私でいいの？」と思った」と話す髙須優子さん

渡壁なぎささんは「現在はフレックス制度を使いながら働いている」という

結婚退職が当たり前の時代。「（この役職）私でいいの？」と思った」と話す髙須優子さん

JR西日本は新しい行動計画をもとに次のステップへと「進化」する（写真は、左から牧野早希さん、髙須優子さん、富澤五月さん、渡壁なぎささん）

「変化」できる会社が人財を育て、成長する／JR西日本の富澤五月さん、渡壁なぎささん、牧野早希さん、髙須優子さん（後編）

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「変化」できる会社が人財を育て、成長する／JR西日本の富澤五月さん、渡壁なぎささん、牧野早希さん、髙須優子さん（前編）

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