お笑いコンビ・キングコングの西野亮廣さんが2026年11月9日、沖縄県北部の大型テーマパーク「ジャングリア沖縄」を訪れたことを明かし、「助け方が少し分かりました」とXでつづった。
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西野亮廣さん（2016年撮影） -
西野亮廣さんが提案した「森の長いすべり台」のイメージ（西野さんのXから）
「ジャングリア沖縄の助け方が少し分かりました」
ジャングリア沖縄はUSJの再建などに携わった実業家の森岡毅氏が構想を主導し、25年7月にオープンした大型テーマパークだ。公式サイトによると、「Power Vacance!!（パワーバカンス）」をコンセプトに、豊かな自然を生かした体験を提供するとしている。
しかし、運営会社のジャパンエンターテイメントは26年6月期決算で約89億円の最終赤字を計上。開業初年度の来場者数も当初の想定を下回った。
こうした中、西野さんは同パークを訪れたことを報告。現地を歩いてみて感じた課題として、「ほとんどのアトラクションで処理能力が追いついていない」「運営に必要な人員が多く、人件費がかかりすぎている」「せっかく豊かな自然があるのに、それを体験できるコンテンツが少ない」との問題を指摘した。
「この3つを同時に解決できるアトラクションが、一つだけ思い浮かびました。『すべり台』です」
「ジャングリアが持っている資産を最大限に活用できます」
西野さんは中国の「万里の長城」にある有料の長いすべり台を例に挙げ、「僕も、実際に体験してみましたが、まず、やりたくなったし（※ここ大事！）、そしてメチャメチャ楽しかった！」と振り返った。
その上で、「すべり台の良いところは、何といっても『処理能力』の高さ」だとした。
すべり台は安全管理や整備のための人員こそ必要だが、複雑な機械設備を用いるアトラクションと比べれば運営を簡素化できると説明。電力への依存が少なく、「『流しそうめん』のように、次から次へとお客さんを流していける」処理能力の高さも利点だとした。
さらに、パーク内の高低差を利用して「森の中を縫うように進む、長くてスリリングな『すべり台』を作る」ことができると説明した。
「単に山を下るだけではなく、木々の間を抜けたり、森の景色を楽しんだり、ときにはカーブやトンネルを設けたり。そんな感じで、自然そのものをアトラクションにしてしまう。これなら、ジャングリアが持っている資産を最大限に活用できます」という。
「年間300日稼働すれば、年間売上は約1億6,200万円」
収益面については「20秒に1人をスタートさせる設計にすれば、1分間に3人 1時間に180人 6時間の営業で1,080人という計算になります」とし、「仮に利用料金を1回500円に設定した場合、6時間で54万円の売上になります。年間300日稼働すれば、年間売上は約1億6,200万円」と試算。
実際には天候やメンテナンス、稼働率などを考慮する必要があるとしつつ、「それでも、既存の地形を活用しながら、比較的シンプルな仕組みで大きな処理能力を確保できる可能性がある。これは検討する価値があると思います」とした。
制作費については「現在のジャングリアに、これ以上大きな設備投資をする余裕は無さそうです」とし、「【事業投資型クラウドファンディング】で調達すると良いと思います」と提案。
「投資家へのリターンは、『すべり台の売上』を分配。投資家と一緒にアトラクションを作り、そのアトラクションが生み出す収益を投資家に還元します」
知名度の高いジャングリアでは資金調達の可能性は十分にあるとし、「個人的には、2億円規模の調達が狙えると考えています」との見方を示した。
「今の季節のジャングリアは、普通にオススメです」
こうした上で、西野さんは「ジャングリアはディズニーやUSJと同じ土俵で勝負する必要はない」とも主張した。
ジャングリアの魅力は広大な土地と豊かな自然だとし、「僕なら、ディズニーやUSJのような『レストラン型』のテーマパークではなく、皆で作り、皆で楽しむ『BBQ型』のアドベンチャーパークを目指します」。
「大切なのは、他のテーマパークの成功モデルをそのまま持ち込むことではなく、自分たちが持っている資産を理解し、それを最も活かせる事業モデルを設計することだと思います」とつづった。
なお、「ちなみに、今の季節のジャングリアは、普通にオススメです」ともしている。
【ジャングリア沖縄の助け方が少し分かりました】 ジャングリア沖縄に行ってきました。 実際にパーク内を歩いてみて、「この一発だけでどうにかなるわけじゃないけれど、こういうところから手を打っていけばジャングリアは少し上向きになるんじゃないかな？」という施策を思いついたので共有させてください。 まず、今回、ジャングリアを歩いてみて感じた課題は、大きく3つです。 （※他でもよく言われていることです） • ほとんどのアトラクションで処理能力が追いついていない。 • 運営に必要な人員が多く、人件費がかかりすぎている（人件費がかかるアトラクションばかり）。 • せっかく豊かな自然があるのに、それを体験できるコンテンツが少ない。 この3つを同時に解決できるアトラクションが、一つだけ思い浮かびました。 「すべり台」です。 中国の万里の長城には、山の上から地上までをつなぐ、有料の長い滑り台があるのですが、これが、ものすごく人気なんです。 僕も、実際に体験してみましたが、まず、やりたくなったし（※ここ大事！）、そしてメチャメチャ楽しかった！ 加えて、すべり台の良いところは、何といっても「処理能力」の高さです。 もちろん安全管理や整備のための人員は必要ですが、複雑な機械設備を使うアトラクションと比較すれば、運営の仕組みはかなりシンプルにできます。 電力への依存も小さく、乗客を一人ずつ複雑な手順で案内する必要もありません。 「流しそうめん」のように、次から次へとお客さんを流していける。 処理能力という観点では非常に優秀なアトラクションです。 今回ジャングリアを歩いてみて、意外と高低差があることにも気づきました。 この地形を利用して、森の中を縫うように進む、長くてスリリングな「すべり台」を作る。 単に山を下るだけではなく、木々の間を抜けたり、森の景色を楽しんだり、ときにはカーブやトンネルを設けたり。 そんな感じで、自然そのものをアトラクションにしてしまう。 これなら、ジャングリアが持っている資産を最大限に活用できます。 次に「お金」の話。 仮に、20秒に1人をスタートさせる設計にすれば、 • 1分間に3人 • 1時間に180人 • 6時間の営業で1,080人 という計算になります。 仮に利用料金を1回500円に設定した場合、6時間で54万円の売上になります。 年間300日稼働すれば、年間売上は約1億6,200万円。 もちろん、これは単純な理論値であり、実際には天候による休止、安全確認、メンテナンス、稼働率などを考慮する必要があります。 それでも、既存の地形を活用しながら、比較的シンプルな仕組みで大きな処理能力を確保できる可能性がある。 これは検討する価値があると思います。 問題は【制作費】です。 現在のジャングリアに、これ以上大きな設備投資をする余裕は無さそうです。 というわけで、「すべり台」の制作費は【事業投資型クラウドファンディング】で調達すると良いと思います。 投資家へのリターンは、「すべり台の売上」を分配。 投資家と一緒にアトラクションを作り、そのアトラクションが生み出す収益を投資家に還元します。 ジャングリアという知名度のある施設で、良くも悪くも「面白がられている」今、これだけ分かりやすく、体験価値も想像しやすいプロジェクトであれば、資金調達の可能性は十分にあると思います。 個人的には、2億円規模の調達が狙えると考えています。 「ジャングリアの森を滑り降りる長い滑り台を作ります。完成後の売上を投資家に分配します。一口５万円から」と言われたら、ちょっと出資してみたくなりません？ 最後に。 今回、ジャングリアを訪れて、あらためて思ったことがあります。 それは、ジャングリアはディズニーやUSJと同じ土俵で勝負する必要はない、ということです。 あちらは、緻密に設計されたコンテンツや世界観、ショーなどを組み合わせた、完成度の高いテーマパークです。 一方、ジャングリアには、広大な土地と豊かな自然という、他の施設には簡単に真似できない資産があります。 僕なら、ディズニーやUSJのような「レストラン型」のテーマパークではなく、皆で作り、皆で楽しむ「BBQ型」のアドベンチャーパークを目指します。 完成されたエンターテインメントを提供するだけではなく、お客さん自身が参加し、自然の中で遊び、時には投資家として施設づくりにも関わる。そんな場所に。 ジャングリアが持っている自然という資産を中心に据え、運営コストを抑えながら、処理能力の高いコンテンツを増やしていく。 そして、足りない資金は、お客さんや投資家と一緒に作っていく。 大切なのは、他のテーマパークの成功モデルをそのまま持ち込むことではなく、自分たちが持っている資産を理解し、それを最も活かせる事業モデルを設計することだと思います。 ちなみに、今の季節のジャングリアは、普通にオススメです。 【お知らせ】 11月１４日（土）に河口湖音楽と森の美術館で『投資村』の公開収録があります。 新しいビジネスが生まれる瞬間を是非ご覧ください。 ※チケットはコチラから →https://t.co/9c5BdSaI2Y
— 西野亮廣(キングコング) (@nishinoakihiro) November 9, 2026