ビジネスでは、さまざまな要因で思い通りに進まないことがあります。自分にとって都合の悪いことは、誰もが進んで言いたくありません。しかし、ビジネス上の問題を隠していると、被害が拡大して取り返しがつかなくなることも。>>上司も知らない「ビジネス敬語」の使い方・記事一覧悪いニュースはあえて前に持ってくる都合の悪いことは、勇気をもって先に言ってしまうように心がけましょう。実際、上司へ悪いニュースを知らせるときには、あえて都合の悪いこと（問題）を先に説明し、その後で解決策を提案する方が、話の後味がよくなるものです。例えば、同じ状況を説明しても、よいことだけを先に言おうとすると、上司「あの商品はもう完成したのか？」部下「いえ、すでに予約は1000件を上回っているのですが」上司「いいじゃないか。それで？」部下「実は作業に時間がかかっていて、まだ完成していないのです」上司「なに！？1000件も予約が入っているのに、まだ完成していないのか！」と、悪い現状だけが印象に残り、その後のコミュニケーションもネガティブな方向に行ってしまいます。しかし、「いえ、あいにく作業に時間がかかっていて、まだ完成していません。しかし、すでに予約は1000件を上回っていますので、○日に間に合わせるよう鋭意努力しているところです」という言い方にすると、プラスの状態で締めくくることになり、「そうか、あとは完成を待つだけだな。頑張ってくれよ」と、コミュニケーションがポジティブな方向に進みます。最悪の事態をシミュレーションさせた後に解決策を示すと、相手はホッとするもの。「あとは何が足りないんだ。すぐに手配するぞ」と、支援を持ちかけてもらえるかもしれません。最初に「あいにく」と切り出すと流れができる実は先ほどの例には、悪いことを先に説明することのほかに、もうひとつポイントがありました。それは「あいにく」という言葉の使い方です。相手に聞かれたことだけを答えるのではなく、相手の意を汲んで対応するときに使います。お客様「田中部長はいますか」受付「田中はただいま外出中です」お客様「･･･で、何時に戻ってくるの？」これでは「気の利かない受付」と言われてしまっても、しかたがありません。お客様は田中部長に会いたいと思っているので、どうしたら会えるかを答えなければ用をなさないからです。こんなときは、受付「あいにく田中は外出中でして、午後４時ころには戻る予定です。お急ぎであれば携帯電話に連絡を取りますが、いかがでしょうか？」と先手を打って代替案を示せば、お客様「そうですか。では、お戻りになってからでいいので、折り返しお電話をいただけますか」と好感度がアップし、コミュニケーションがうまくいきます。最初に「あいにく」を使うことで相手の意向がスムーズに理解でき、次に言うべきことが自然と出てくるようになるのです。ぜひ試してみてくださいね。西出博子>>上司も知らない「ビジネス敬語」の使い方・記事一覧
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