朝日新聞の2011年8月22日付け夕刊に掲載された「科学的根拠ないのに…シューカツで企業が血液型質問」という記事が、ネット上で話題になっている。記事では採用面接で血液型を聞かれ、Ｂ型と正直に答えて落ちた中部地方の女子学生と、「君はＡ型ですか」と聞かれ、まじめな性格と言いたいのだろうと解釈した男子大学院生が「はい」と答えた例を紹介している。AB型集めたチームもあった20年前特定の血液型しか採らない社長もいるそうだが彼らの合否に血液型が影響したかどうかは不明だし、「Ａ型はまじめ」というのも男子学生の解釈に過ぎない。しかしあるサービス業の採用担当者が、「入社後に細かい作業をする部署もあるので、配置を考える上でも血液型を把握しておきたい」とコメントしているのを読むと、企業側が何かの判断に使っているのではと疑心暗鬼になる。性格と血液型に関係があるという科学的な根拠はなく、「自分の努力で変えられないことを就職の面接で聞くのはおかしい」（菊池誠・大阪大教授）という批判もある。愛知県の「『差別のない採用選考』の手引き」には、面接時の「血液型の質問」が問題事例としてあげられている。会社は「工場の事故等緊急時の輸血に必要」と主張したが、採用後に確認すればよいとして行政指導が行われたそうだ。ネット上にも、面接の場で血液型を話題にする会社があることに、「こんなバカなこと訊いてくる会社には入らん方がいいだろｗ」「頭の不自由な企業は消滅する運命だから就職しなくて正解」などと批判的な声があがっている。流血が絶えない職場なのかも、と揶揄するコメントもあった。単なる世間話だから神経質になる必要はないという人もいるが、20年前には本気で血液型診断を信じていた人もいたようだ。1990年11月21日付けの朝日新聞は「ＡＢ型社員でチーム」という見出しで、ある電機メーカーの取り組みを紹介している。斬新な商品開発アイデアの不足に悩む事業部が、「アイデア、企画力に優れたＡＢ型」の社員を5人集めてプロジェクトチームを作って合宿を行ったところ、奇抜だが有望なアイデアがいくつも出たという。「性格は血液型より人を見ろ」どうやら70年代から80年代には、「血液型を組織マネジメントに生かそう」という動きがあったらしい。都内の部品メーカーに勤める50代半ばのＡさんは、当時をこう振り返る。「社内のプロジェクトチームで、メンバーのまとまりが悪くて成果が出ないことが続き、成功率を上げるメンバー選定が大事という話になったのが、検討のきっかけかな」ある重役が血液型によるメンバー構成を提案し、本を読んだり、社員をグルーピングして法則を導き出したりして参考にしたという。「同じ血液型で揃えるよりも、チームが有機的に動く組み合わせが大事だとか、同じＡ型でもＡＯとＡＡは違うよねとか、そういう議論も出ましたけど定着はしなかった」メンバー構成の重要性は共有できたものの、人間を血液型だけで判断しようとすると、かえって効率が悪いということになったらしい。「性格は血液型より、まず人をよく見ろってことですよね」
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