2020年 11月 29日 (日)

チェックする人とされる人 兼務すれば「横領」は起こる

無料保険相談で【A5ランク黒毛和牛】必ずもらえるチャンス!

   会社のお金を動かす責任者と、それをチェックする責任者――。曲がりなりにもポストを分けるのが管理の鉄則だが、同一人物が兼務していたらどうなるだろうか。ノーチェックでやりたい放題になるのは当然で、事件が起きてから「人手不足だったので」なんて言い訳しても後の祭りだ。

   新興市場に上場するS社が、元執行役員経営管理部長Aによる1億7000万円の横領事件を公表した。Aは、2009年6月に経営管理部の財務・経理グループシニアマネージャーとして中途入社し、部長に昇進後もシニアマネージャーを兼務。自ら会社の小切手を不正に作成し、銀行の窓口で現金化する手口を、1か月半の間に10回も繰り返していた。

部下の疑問にウソを答えてごまかした部長

チェック責任者を「兼務」していたのが大問題
チェック責任者を「兼務」していたのが大問題

   Aは1954年生まれ。米国公認会計士の資格をもち、外資系企業数社で経理・財務業務の経験を30年積んで、S社に中途採用された。

   国際会計基準をはじめ財務業務全般、税務にも精通しているとして人材紹介会社から紹介され、当時のS社経営管理部長の推薦も受けての入社だった。

   実はこの不正、1回目の着服の翌日には、預金残高をチェックした部下が異常に気づいて、部長であったAに相談している。例えば、以下のようなやりとりがあったのではないか。

部下「部長、すみません。申し上げにくいんですが、昨日の銀行預金の残高が帳簿残高よりも1000万円少ないんです」
A「あぁ、ごめん。伝えてなかったな。社長から指示があってね。昨日私が小切手で一時的に立て替え払いしたんだ。しばらく同じような払いが続くと思うけど、必ず返済されるから大丈夫だ。帳簿処理はしなくていいよ」

   しかし、その後も1000万円単位の不明な出金が続いたため、部下は再度Aに相談。それに対しAは、株主総会前に社長から回収するから引き続き帳簿処理は不要と指示したそうだ。

   部下としては、部長が不正をするなんて思いもよらなかったのだろうが、明らかに異常な動きであり、一歩踏み込んで社長自身や監査役に確認をとっていれば、と悔やまれる。

甘粕潔(あまかす・きよし)
1965年生まれ。公認不正検査士(CFE)。地方銀行、リスク管理支援会社勤務を経て現職。企業倫理・不祥事防止に関する研修講師、コンプライアンス態勢強化支援等に従事。企業の社外監査役、コンプライアンス委員、大学院講師等も歴任。『よくわかる金融機関の不祥事件対策』(共著)、『企業不正対策ハンドブック-防止と発見』(共訳)ほか。
今すぐ無料会員に登録して、コメントを書き込もう!
姉妹サイト
    loading...
お知らせ

注目情報

PR
コラムざんまい
追悼
J-CASTニュースをフォローして
最新情報をチェック
電子書籍 フジ三太郎とサトウサンペイ 好評発売中