外資系企業は「クビ」になる。解雇は怖い――そういうイメージを持っている人も多いと思います。実際、私が新卒で入ったコンサルタント会社は、同部署の同期が15人いましたが、すでに全員が会社を辞めています。4～5年で半分、10年目で残り1人となり、彼も12年目に辞めました。このことはもしかすると、「離職率は低い方がいい」と考えている普通の日本企業のみなさんにとっては衝撃的かもしれません。若いうちにこれだけの人が辞めるというのは、怖いと思うでしょうか。ただ、本人たちはそれほどネガティブでもないのです。「他の仕事で成功できるものがあるはず」と肩たたき「得たものはゼロではなかった。早めに新しいスタートを切って、もっと成功する」と思えばいい私の場合、コンサルタントの仕事は大変面白く刺激的で、もっと続けたかったのですが、学生時代からやっていた就職活動支援のネットサービスを法人化することを選びました。会社に勤めながら、自分の会社を作ることは不可能だったからです。他の辞めた人はどうしているのか。1人は京都の老舗の人形屋の跡取りで、コンサルタントの経験を活かして海外に積極的に展開しています。その他にも、中小企業の後を継いだ人が数名います。他の業種に転職した人もいます。ファンドや金融畑に行ったり、ネット系のベンチャー企業を起こして上場したり、大手企業に売却した人もいます。外資系企業の日本法人の社長をやっている人もいます。大学の准教授になった人もいますし、ビジネスはもう十分やったというので、なんと医学部に入り直して医者にキャリアチャンジした人もいます。さらに見聞きした面白い例でいうと、コンサルタントの経験を活かして「本当にビジネスが分かる弁護士」というニーズを埋めるために弁護士になった人。議員になった人も知っていますし、市長になっている人もいます。そうです。12年でゼロになったといっても、みなさん自分から主体的に自分のキャリアを考えて新しい道を選んでいます。コンサルタントの経験を活かしつつ、自分でやりたいことを見つけて、その道を選択したのです。もちろん、中にはコンサルタントとしての限界を感じて、結果として他の道を探った人もいます。しかしそういう人に対しても、かなり優しく会社を去る機会を与えているのです。「誰もが全員コンサルタントという職業に100％向いているわけではない。たまたまこの職業ではうまくいかなかったかもしれないが、得たものを活かして、他の仕事で成功できるものがあるはずだ。だから、次のチャンスで、君が成功できることを祈っているよ」という感じです。ほんとうにそうなのです。「向いてない」と早めに気づかせてあげるのも優しさ実際、コンサルタントに向いてなかった人が、事業を始めて成功する例はいくらでもあります。仕事をクビになる（退職勧奨を受ける）ことは、決して恥ずかしいことではない。辞めた後も、みんなアグレッシブです。「むしろ早めに向き不向きが分かって得をした。コンサルタントとして働いて得たものはゼロではなかった。早めに新しいスタートを切って、もっと成功する」そんな前向きの考えを持っています。生ぬるい環境に何となく勤めて40代になり、そこで自分が向いてないことが分かったら致命的になる。その分野で昇進できない、成功できないと分かるのは早ければ早いうちがいいということです。これは、スポーツ選手や科学者、芸能分野の人で考えると分かりやすいと思います。音楽の才能がないのに、なんとなくそこそこ食えるからということで、すれすれの生活をし続けて40歳になってしまった元バンドマン。なんとなく博士課程に進み、なんとなく時間を費やして、30を超えてようやく学問の世界では食っていけないと気づいて民間企業に就職を考えるも、職歴がなく路頭に迷ってしまうポスドクたち。向いてないものは向いてない、将来にわたって続けていくことは難しいと早めに気づかせてあげる。アウト宣告をしてあげるのも、実は別の意味での優しさであるのです。（大石哲之）
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