【新連載】パワハラの真因は上司と部下のコミュニケーション不足！？（前川孝雄）

パワハラと働きがいは負の相関

   また、リクルートワークス研究所の調査によると、職場でハラスメントを受けた人は、受けなかった人に比べて、幸福感、生活満足感、仕事満足感のいずれにおいても低い傾向が顕著です＝下図参照。想像に難くない結果ですが、職場のハラスメントと働く人の幸せや働きがいとは負の相関にあるのです。

   これからのニューノーマル時代の企業経営を左右するのは、社員エンゲージメント（会社への愛着、紐帯）を強める現場の人材育成力と「働きがい」。その実現には、「ハラスメントがない職場」が大前提となるのです。 ハラスメントには、セクハラやマタハラなどもありますが、最も深刻なのは、やはりパワハラです。人が育つ現場づくりへの道のりは、パワハラ根絶を避けては通れないのです。 では、どうすればパワハラを無くすことができるのでしょうか。次号では、そのポイントを解説します。（前川孝雄）

※　職場のハラスメント予防についてさらに詳しく学びたい方、また職場での研修導入を検討される方は、FeelWorksが開発した「eラーニング・上司と部下が一緒に学ぶ パワハラ予防講座」をご参照ください。