「早期優遇退職制度」「リスキリング導入」...私たちにとってプラスに生かすためには、どうしたら？【ひろ子ママの教訓 その134】

   きょうは40代のGさんがいらっしゃっています。

「海外のリストラの波を見ていると、私たち日本人にも忍び寄ってくるんじゃないかと、人ごとじゃないですね。会社でも早期優遇退職制度や非デジタル人材に対してのDX教育としてリスキリングが導入されています。私も非デジタル人材なので、これからリクキリング研修を受けることになっています。これまでデジタル分野にふれずに20年以上も働いてきたのでついていけるか不安です。同僚の中には、早期優遇退職制度を利用して別の道に進む人もいます」

• 
  チャンスは生かそう、というお話！

会社に残るのも、辞めるのも辛い！？

   昔は大企業に入れば「一生安泰」なんていわれていましたが、現在は、どの企業に勤めていたとしても、「安心」という二文字はなくなってしまいましたよね。

   定年が55歳、60歳と伸び......そして、2021年の高齢者雇用安定法の改正によって、企業に「定年制の廃止」が努力義務に組み込まれたのです。

   年金制度の受給資格もだんだん後ろ倒しになっていくので、私たちも長く働かないといけないですし、企業も長く雇わなければならなくなりました。

   企業の支出を占める割合で大きいのが人件費なので、長く従業員が勤め続けるとなると、企業も辛いといえば辛いはずです。そのため、早期優遇退職制度を使って退職者を募ったり、リクキリングを導入して人材を強くしたりと動いているのです。