勤め人には異動や転勤がつきもの。しかし以前と比べて、社員の希望に応じる流れになっているようだ。とはいっても、「異動して1週間で再異動したい」という申し出に応えるのは難しいだろう。どう対処すべきなのか、隠れたリスクはないのか。
――中堅商社の人事担当者です。入社2年目の総務部の女子社員から強い要望があり、今年度から営業部門に異動させました。ところが、異動の1週間後に相談したいことがあると連絡があり、会議室に行くといきなり「私には営業は合いません。別の部署に異動させてください」と言うではありませんか。
何かあったのかと聞くと、とにかく異動させて欲しい、の一辺倒。気分が悪くなったというので、社内の医務室に連れて行きました。居合わせた看護婦には
「会社に行こうとすると頭痛や吐き気がする。部署が変わったら治ると思う」と訴えたようです。
看護師が「専門医に診てもらったら」と言ったところ、さっそく病院に行って「適応障害で休職を要する」という診断書を持ってきました。そこで休職の手続書類を手渡すと「家にいると父親がうるさいので、会社には来たい」と言い張ります。
聞くと、父親は「会社が社員の希望を聞くのは当たり前だろう? 俺が行って話をつけてやる!」と息巻いているのだそうです。本人は「職場の仲間に迷惑をかけているので、休んでいていいものかと…」と言って、休職よりも配置転換して欲しいと繰り返します。
入社時の履歴書には「健康」と書いてありましたが、どうやら自律神経失調症の既往症があったようです。一人娘で大切に育てられたらしいのですが、私には父親のプレッシャーも原因のひとつになっている気がしてなりません――
![]() | いまさら人に聞けない「転勤・出張・出向・転籍等」の人事ルールQ&A (基礎知識と実務がマスターできるいまさらシリーズ) 布施 直春 セルバ出版 2008-04 売り上げランキング : 416534 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
関連記事
【スポンサードリンク】
|