TDI、日本精工の全社的リスク管理（ERM）体制再構築を生成AI搭載GRCプラットフォーム導入で支援
TDIが、日本精工株式会社（NSK）に対し、生成AI搭載GRCプラットフォーム「IBM OpenPages」の導入を支援し、NSKの新たな全社的リスク管理(ERM)体制の安定運用に向けた基盤整備に貢献しました。
概要
TDIは、日本精工株式会社（NSK）に生成AI搭載GRCプラットフォーム「IBM OpenPages」の導入を支援しました。本取り組みは、NSKが設計した「誰が・どのようなリスクやインシデントに責任を持ち・どう報告するか」というルールと業務プロセスをシステム上に構築し、新たな全社的リスク管理(ERM)体制の安定運用に向けた基盤整備を支援するものです。
導入支援内容：NSKが設計した「三線モデル」に基づくリスク・インシデント管理プロセスのシステム構築
支援対象：日本精工株式会社（NSK）
導入プラットフォーム：IBM OpenPages（生成AI搭載GRCプラットフォーム）
導入効果：ERM体制の再構築、リスク管理の高度化
詳細記事公開：TDIウェブサイトにて導入事例記事を公開
IBM OpenPages導入の背景
日本精工株式会社（NSK）では、外部環境の変化に対応するため、全社的リスク管理（ERM）体制の高度化が求められていました。社内においては、リスクやインシデントの責任所在の明確化や、経営にとって真に重要なリスクの見極めが課題となっており、より実効性の高いERM体制への刷新が必要でした。これらの課題解決のため、NSKは新たなERM体制を支える基盤としてIBM OpenPagesの導入を決定しました。
IBM OpenPages導入による効果
今回のIBM OpenPages導入により、日本精工株式会社（NSK）は以下の効果を得ています。
リスクやインシデントの責任所在の明確化：リスクカテゴリーごとに設定された責任部門へ、IBM OpenPages上で報告を紐付けることで、責任者や対応状況が常に可視化される体制が確立されました。
重要リスクやインシデントをモニタリングしやすい環境の整備：重要なリスクやインシデントをダッシュボード上で常に共有・可視化できるようになり、管理状況の把握が容易になりました。
業務負担の軽減による効率化：リスクアセスメントと報告・モニタリングが一連の業務として運用可能になり、転記作業の削減や業務効率化につながりました。
導入事例詳細
リスク管理のさらなる高度化へ「三線モデル」の構築とIBM OpenPagesの導入で、経営に貢献するERM体制を再構築
https://www.tdi.co.jp/case-insights/ai01
TDIのIBM OpenPages導入サービス
https://www.tdi.co.jp/service/ibm-openpages/
まとめ
TDIは、日本精工株式会社（NSK）に対し、生成AI搭載GRCプラットフォーム「IBM OpenPages」の導入支援を通じて、同社のERM体制再構築とリスク管理の高度化に貢献しました。これにより、NSKは責任所在の明確化、重要リスクの可視化、業務効率化を実現し、経営に貢献するERM体制の基盤を整備しました。
関連リンク
https://www.tdi.co.jp/case-insights/ai01