5年6か月も架空循環取引 名門メルシャンお粗末な内部監査

   ワインのメルシャンで発覚した架空循環取引で、お粗末な内部監査の実態が露呈した。2010年8月12日に公開された社内報告書と第三者委員会の中間報告によると、メルシャンの水産飼料事業部は、売り上げの計上を操作する不正会計と、架空製造や架空販売による循環取引を繰り返してきた。損失処理による影響額の合計が64億7900万円。にもかかわらず、内部監査はそれを見落としてきた。

   架空循環取引は2005年度から10年12月期第2四半期（4‐6月期）までの5年6か月に及んでいる。損失処理による影響額の合計が64億7900万円、決算訂正に伴う影響額を合わせると83億5100万円に上る、とメルシャンはしている。

糠のようなものを敷き詰めたニセ飼料でごまかす

   それにしても5年6か月のあいだ、なぜ気がつかなかったのか――。メルシャンは「（水産飼料事業の幹部らが）監査時などに偽装工作を行っていたため」と説明する。

   本社から離れた距離にある八代（熊本県）や宇和島（愛媛県）の工場に、直接出向いて在庫管理などを確認していたものの、「糠のようなものを敷き詰めていたニセモノの飼料を用意して在庫の数量を偽装していた」と話す。

   目に見える部分はホンモノを使い、見えない部分にはダミーを仕込んでおくという、TVドラマにも出てきそうな、単純な誤魔化しだ。

   水産肥料事業には構造的な取引慣行があるなど、わかりづらい面があるのだろうが、それを割り引いたとしてもお粗末だ。メルシャンは「目が行き届かなかった点はある」と反省する。

   今回の社内調査は、決算訂正の正確性を期すための「事実確定」のためだけに行われた。とはいえ、弁護士や会計士を含め、社内外から約40人を集めた大がかりなものだ。社内の監査部門は「調査の対象になる可能性があったため」、社内調査委員会のメンバーからはずされた。

   社内調査報告書にも、内部監査が働かなかったことが指摘されている。