2024年 5月 18日 (土)

上司が部下に忖度した場面...3位「チームの雰囲気がよくないとき」、2位「業務の優先順位や量の変更があるとき」、1位は?

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   昭和から平成、令和に変わって意識の変化などによって、上司と部下の関係に変化が起きている。

   キャリアや就職・転職に特化した匿名相談サービス「JobQ」を開発・運営する株式会社ライボの調査機関「Job総研」は、2024年2月19日に「2024年 上司と部下の意識調査」を発表した。

   調査によると、部下がいる上司に「部下の理想像」を聞いたところ、「コミュニケーションを大切にする」が59.7%で最多に。続いて「自身の考えや提案を積極的に伝える」が50.0%、「自己管理と能力の向上に努める」が44.4%となった。

   一方で、現在上司がいると回答した部下に対して「上司との関わりで意識すること」を質問すると「敬意を払う」が60.9%で最多となった。そして、「コミュニケーションを大切にする」が56.5%、「上司の指示に従う」が53.6%で、上位3つの回答となった。

  • (図1)部下に求められることの昭和から令和での変化(ライボの作成)
    (図1)部下に求められることの昭和から令和での変化(ライボの作成)
  • (図2)「特に変化していると思うこと」「変化に影響したと思う背景」(ライボの作成)
    (図2)「特に変化していると思うこと」「変化に影響したと思う背景」(ライボの作成)
  • (図3)「部下の理想像」「上司との関わりで意識すること」(ライボの作成)
    (図3)「部下の理想像」「上司との関わりで意識すること」(ライボの作成)
  • (図4)「部下への忖度」「具体的な場面」(ライボの作成)
    (図4)「部下への忖度」「具体的な場面」(ライボの作成)
  • (図5)「上司に忖度した経験」「具体的な忖度の内容」(ライボの作成)
    (図5)「上司に忖度した経験」「具体的な忖度の内容」(ライボの作成)
  • (図6)「部下が上司に合わせる」と「上司が部下に合わせる」の賛成意見(ライボの作成)
    (図6)「部下が上司に合わせる」と「上司が部下に合わせる」の賛成意見(ライボの作成)
  • (図1)部下に求められることの昭和から令和での変化(ライボの作成)
  • (図2)「特に変化していると思うこと」「変化に影響したと思う背景」(ライボの作成)
  • (図3)「部下の理想像」「上司との関わりで意識すること」(ライボの作成)
  • (図4)「部下への忖度」「具体的な場面」(ライボの作成)
  • (図5)「上司に忖度した経験」「具体的な忖度の内容」(ライボの作成)
  • (図6)「部下が上司に合わせる」と「上司が部下に合わせる」の賛成意見(ライボの作成)

部下に求められることは昭和から令和で変化したか?

   この調査は、現在職を持つ、JobQ Townに登録するすべての社会人629人を対象に、2024年1月31日から2月5日までインターネット調査を行ったもの。対象は全国の20代から50代の男女。

   はじめに、「部下に求められることは昭和から令和で変化したと感じるか」(図1)と質問。その結果、「変化したと思う」(とても変化したと思う:22.4%、変化したと思う:26.6%、どちらかといえば変化したと思う:28.8%)は合わせて77.8%となった。

   「変化したと思う派」の上司・部下別の回答(図1)では双方で大きな差は見られず、上司が82.7%、部下が84.0%の結果になりました。

   続いて、変化したと思うと回答した489人に「変化したと思うこと」と「変化に影響したと思う背景」(どちらも図2)を質問。これについては、特に変化していると思うことには、「プライベートの優先度」が52.8%で最多となった。次いで「コミュニケーション」が48.5%、「職場や仕事に対する考え方」が42.7%となった。

   変化に影響したと思う背景には、「労働環境の変化」が55.0%、「多様性の尊重」が52.8%、「ライフスタイルの多様化」が46.6%となった。

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