2019年 12月 16日 (月)

「2種類のブラック企業」、わけて考えよう

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   ブラック企業のはなしは何度も取り上げているが、まだどうしても伝わってないことがあるので、改めて書きたい。

   ブラックといっても、2種類のブラックがあって、混在して議論されているため、噛み合っていないのが現状だ。

将来のためにといって、なんとなく空気で残業を強いる

一口に残業といっても…
一口に残業といっても…

   ひとつは、単純労働や、店舗などの運営などのサービス業で、労働集約的なサービスに従事しているタイプのブラック。

   これは、本来は、労働時間に比例して賃金を払うようなタイプなので、本質は時給制。正社員という身分であっても、残業すれば残業代を支払うのは当たり前だ。出世の見込みも賃金の上昇の見込みも示さずに、将来のためにといって、なんとなく空気で残業を強いる。

   もう一つは、幹部候補スタッフや、コンサルタントや、ベンチャー、金融ほか、アップサイドを狙って入社し、一刻も早く出世してお金も稼ぎたいというタイプの人。時間ではなく、成果で賃金を支払うべきタイプの人だ。

   後者のような仕事を選ぶ人は、それなりに納得して、あえてそういう仕事についている。こういう人にとっては、むしろ残業できないことがブラックになりうる。

   残業を制限されてしまえば、それだけ仕事できなくなるし、毎日深夜まで残業している人に比べたら得られる知識や経験が少なくなるから、どんどんキャリアが遅れてしまう。

   もしこういう会社に強烈な労働監視がかかって、一日8時間しか働かせてくれない環境になった場合、働けないとことがブラックになってしまい、人材はさっさと他社に転職してしまうだろう。

大石哲之(おおいし・てつゆき)
作家、コンサルタント。1975年東京生まれ、慶応大学卒業後、アクセンチュアを経てネットベンチャーの創業後、現職。株式会社ティンバーラインパートナーズ代表取締役、日本デジタルマネー協会理事、ほか複数の事業に関わる。作家として「コンサル一年目に学ぶこと」「ノマド化する時代」など、著書多数。ビジネス基礎分野のほか、グローバル化と個人の関係や、デジタルマネーと社会改革などの分野で論説を書いている。ベトナム在住。ブログ「大石哲之のノマド研究所」。ツイッター @tyk97
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