温和に見えて「根暗に強権」 そんな経営者とは真逆な「愛ある叱責」タイプ

部長からは「ご心配にはおよびません」と言われたが・・・

   「ブラック企業」という言葉が世に出始めた頃、私は真っ先にB社のそんな光景が頭に浮かび少し心配になりました。同社の社長が不在のある日、部長に会いに会社を訪問して尋ねてみました。

「社長が厳しすぎて社員が萎縮していませんか。管理者の精神面は大丈夫ですか」
「内部告発や辞めた人間から変な噂が出されたりしていませんか」
「社員の定着率は下がってませんか。休職者は増えてませんか」

   部長の答えはいずれもノーでした。「ご心配にはおよびません。うちは大丈夫です。問題ありません」。部長の判で押したような対応に、取引銀行に対するカムフラージュではないのか、社長が怖くてごまかしているのではないか、とかえって不安になりました。

   そんなある時に地元商工会主催の起業希望者向けセミナーでF社長が登壇され、それまで聞いたことのない社長の起業に至る経験談を聞く機会を得ました。

   親戚の会社で社会人をスタートし、独立したい一心で何をやろうかと様々な業種を研究。人づてに、利益率が高く人々に余暇の楽しみを与える未来型レジャー産業として大手傘下のパチンコホール経営を勧められた時に、ビジネスの自我に目覚めたと。