「内定辞退」を減らせ 対策に投入すべき関係者とは

   今日のテーマは「内定学生を採用活動に使う」です。

   企業からすれば、内定学生をいかにして引き留めるか、どこも苦労します。

   2013年ごろから売り手市場に転じ、今ではどの企業も大量の内定辞退に頭を抱えています。そんな中、比較的、内定辞退が少ないのが、内定学生を採用活動に投入している企業です。

内定学生を投入するとは？

内定辞退を防ぐのに必要なのは、「気合」ではなく・・・

   内定学生を投入するとは、一体どういうことでしょうか。

   具体的には、夏・秋・冬のインターンシップ（あるいは採用イベント）で3年生と懇談する機会を作る、インターンシップそのものを企画させる、などです。

   内定者研修の一環と言い張るか、社内インターンシップとしてアルバイト料を出すかは、企業次第。

   ここ数年だと、交通費・宿泊費の実費負担の上でアルバイト料を出すか、焼き肉などちょっと豪勢な食事に連れていくパターンが多い模様。