徹底的なコストカットを行った「プロ経営者」
永守氏同様、デフレ時代にその手腕を発揮したカリスマ経営者として思い起こされるのが、原田泳幸氏だ。
アップルコンピュータ日本法人の社長を経て日本マクドナルドのトップに就任した原田氏は、「プロ経営者」として広く知られるようになった。
外部から招かれた経営者が企業改革を進めるというアングルは、当時の日本では珍しく、多くのメディアで注目された。
原田氏は直営店の整理など、コスト構造の見直しや価格戦略の変更などを進め、一時は業績が回復した。その結果、外部人材による企業改革例として紹介されることも多かった。
ただその後、経営の合理化戦略や、現場のサービス力の低下などをめぐって議論が生じ、経営は難しい局面を迎え、社長職を降りた。
原田氏はその後、日本マクドナルドの会長職を兼任しながら、ベネッセホールディングスのトップにも就任したが、直後に発覚した個人情報流出事件に直面するなど、不運も続いた。