SMAP独立騒動を人事的に考察する

2016.02.03 11:55

SMAP騒動はまだまだ収束していない

男性アイドルグループなんててんで興味ないよ、という人までSMAP騒動に興味津々なのは、心のどこかで、組織との軋轢に苦しむ彼らにシンパシーを感じているためではないか。

最後に、人事的視点からSMAPの今後についても予想しておこう。日本型組織にはもう一つ、「一度ミソのついた人間は決して主流には戻れない」という暗黙の掟がある。芸能界にも同じ掟があるのなら、今後は脱退派4人の仕事は何らかの形で影響を受けることになるだろう。そして、それを良しとしないメンバーがあらためて脱退に動く可能性もある。SMAP騒動はまだまだ収束していない、というのが筆者の見方だ。（城繁幸）

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城繁幸（じょう・しげゆき）

人事コンサルティング「Joe's Labo」代表。1973年生まれ。東京大学法学部卒業後、富士通入社。2004年独立。人事制度、採用等の各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見を各種経済誌やメディアで発信し続けている。06年に出版した『若者はなぜ3年で辞めるのか？』は2、30代ビジネスパーソンの強い支持を受け、40万部を超えるベストセラーに。08年発売の続編『3年で辞めた若者はどこへ行ったのか－アウトサイダーの時代』も15万部を越えるヒット。ブログ：Joe's Labo