社員旅行でケガ人発生！「労災申請してください」に会社困惑

2013.08.02 18:00

臨床心理士・尾崎健一の視点
労災認定されなかったら会社が見舞金を支払っては

他の社員への影響も考えると、若手のホープであるＡくんが会社や仕事に対してネガティブな感情を持つことは、会社にとって大きなダメージとなります。雇用の流動化が進む中で、優秀な社員の退職やモチベーション低下は、中小企業の競争力を大きく損ないます。来年以降の旅行にも支障が出るかもしれません。アットホームな雰囲気は、一朝一夕にはできません。ここは会社と社員の距離感を縮めてもらえる機会と捉え、積極的に支援してよいと思います。

今回のケースは、本人の不注意ではなく不慮の事故といえます。社員旅行への意識は「全員参加が暗黙のルール」で、不参加という選択枝がなかったかもしれません。認定されるかどうかは別として、会社として労災申請手続きを支援し、仮に労災認定されなくとも、見舞金などの名目で不慮の事故を見舞う気持ちを会社として見せることは、社員の帰属意識を高めることにつながります。

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尾崎健一（おざき・けんいち）

臨床心理士、シニア産業カウンセラー。コンピュータ会社勤務後、早稲田大学大学院で臨床心理学を学ぶ。クリニックの心理相談室、外資系企業の人事部、EAP（従業員支援プログラム）会社勤務を経て2007年に独立。株式会社ライフワーク・ストレスアカデミーを設立し、メンタルヘルスの仕組みづくりや人事労務問題のコンサルティングを行っている。単著に『職場でうつの人と上手に接するヒント』（TAC出版）、共著に『黒い社労士と白い心理士が教える問題社員50の対処術』がある。

野崎大輔（のざき・だいすけ）

特定社会保険労務士、Hunt&Company社会保険労務士事務所代表。フリーター、上場企業の人事部勤務などを経て、2008年8月独立。企業の人事部を対象に「自分の頭で考え、モチベーションを高め、行動する」自律型人材の育成を支援し、社員が自発的に行動する組織作りに注力している。一方で労使トラブルの解決も行っている。単著に『できコツ　凡人ができるヤツと思い込まれる50の行動戦略』（講談社）、共著に『黒い社労士と白い心理士が教える　問題社員50の対処術』がある。