新入社員にみのが説教!?　「せめて……」

   （財）社会経済生産性本部が毎年出している新入社員の特徴を、今春は「自立意識が乏しく、周囲の配慮や指導が必要」な「カーリング型」とした。元々、こじつけに近いものだから、分かるような分からんような。

   「カーリングってそうだよね。ゴシゴシとみんなで面倒みる。入ってきたらこき使いなさい。ＴＢＳの社員は5時半にスタジオに集合」（笑い）とみのもんたは脱線模様。次いで、これまでの類型というのを、フリップで並べた。

◇ 平成15年（2003年）　カメラつきケータイ型
瞬時に情報をとりこみ発信する能力は高いが、中高年には使いこなせない。

◇ 平成16年　ネットオークション型
ブランド名などにつられて高値で落札。あとであてが外れることも。
「すぐやめていくヤツもいるしねー」とみの。

◇ 平成17年　発光ダイオード型
電流を流すときれいに光るが、決して熱くはならない。冷めている。
「これは感じる。新入社員か、焼き鳥でも、というとついてくる。で、2次会行こうかというと『朝が早いんで失礼します』って。冷めてるよな」（笑い）

◇ 平成18年　ブログ型
表面は従順だが、思いを内に秘め、時にネットの日記で大胆に自己主張。
「日記なんて自分で書いて自分で見てりゃいいんだよ。公表するなんて、楽しいの？」

◇ 平成19年　デイトレーダー型
売り手市場だけに早期転職も。ネットを駆使した横のつながりで情報交換も。
「だれがいってるの、こんなこと？」

   竹内香苗が資料を読みながら「昭和48年からあって、平成15年から財団法人」

   木元教子が「牛尾治朗さんが会長で、わたしも評議員やってるけど、こんなことやってるなんてしらなかった。ネーミングとして面白いものもありますね」

   最後にみのが捨てぜりふ。「新入社員はがんばってもらわないとね。明日の日本を背負っていくんですから、せめて2次会くらい付き合いなさいよ」（笑い）