「この会社マジぬるすぎ！」　ひとりブラック労働をやめない社員

2013.06.14 18:00

臨床心理士・尾崎健一の視点
モーレツ社員に周囲が巻き込まれて体調を崩すリスク

社員に目いっぱい働いてもらい高い成果を上げることは、会社として好ましいことですが、一方で安全配慮義務違反と言われないように注意することも必要です。一般社員としての労務管理はもちろん、管理職になり残業手当の対象外となっても、自由に残業していいわけではなく、労働時間管理は適切に行わなければなりません。労働時間が一定時間以上を超えた場合には、健康管理のために産業医面談などのルールも適用すべきです。

また、こうしたモーレツ社員に周囲が巻き込まれて、それに耐えられなくなってしまうリスクは考えておくべきでしょう。人によって体力やストレス耐性は異なりますので、Ａさんと同じように全員を働かせるのはムリと考えるべきです。特にＡさんに部下をつける場合は、不調者を発生させないよう、部下の指導や管理方法には十分注意をする必要があるでしょう。

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尾崎健一（おざき・けんいち）

臨床心理士、シニア産業カウンセラー。コンピュータ会社勤務後、早稲田大学大学院で臨床心理学を学ぶ。クリニックの心理相談室、外資系企業の人事部、EAP（従業員支援プログラム）会社勤務を経て2007年に独立。株式会社ライフワーク・ストレスアカデミーを設立し、メンタルヘルスの仕組みづくりや人事労務問題のコンサルティングを行っている。単著に『職場でうつの人と上手に接するヒント』（TAC出版）、共著に『黒い社労士と白い心理士が教える問題社員50の対処術』がある。

野崎大輔（のざき・だいすけ）

特定社会保険労務士、Hunt&Company社会保険労務士事務所代表。フリーター、上場企業の人事部勤務などを経て、2008年8月独立。企業の人事部を対象に「自分の頭で考え、モチベーションを高め、行動する」自律型人材の育成を支援し、社員が自発的に行動する組織作りに注力している。一方で労使トラブルの解決も行っている。単著に『できコツ　凡人ができるヤツと思い込まれる50の行動戦略』（講談社）、共著に『黒い社労士と白い心理士が教える　問題社員50の対処術』がある。